胜任力模型是人力资源对人员能力评估的重要模型,Smartbi通过对胜任力模型打分逻辑的整理,开发胜任力模型,再结合产品强大的数据处理及分析能力,让模型更好的发货效益。
注:此应用为电子表格开发,适用于V9.7及以上版本
胜任力模型(competence model)就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。麦克利兰认为胜任力模型是,“一组相关的知识、态度和技能,它们影响个人工作的主要部分、与工作绩效相关、能够用可靠标准测量和通过培训和开发而改善”。
将本模型中的报表挂载到流程上,并设置相应权限,便可以通过上级、下级、自身的综合评价。
胜任力是工作表现背后所蕴涵的个人能力和行为总和,每项选拔工作都针对某个或多个胜任力,那么选拔流程的有效性和效率自然就会提高。以胜任力为标准评估、选择应聘者,由此发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式,有利于招聘决策的正确性,招聘到最适合空缺岗位的人选。